只有双方密切合作，合资保险公司才能激流勇进。

　　近日，安联保险和大众保险在经历了七年的“跨国之恋”后终于分手，从而演绎了一出首例合资保险公司“婚变”事件。事实上，眼下数家有着“跨国婚姻”的保险公司，内部合作都存在变数。业内人士表示，经过中国保险业开放之初的“蜜月期”后，有些合资保险公司正面对“分”还是“合”的选择。

　　案例

　　安联保险和大众保险在10月18日正式结束了长达七年的婚姻。中方股东大众保险退出。

　　恒康天安面临着外方股东的退出。

　　不久前，中国人寿集团拟悉数出售中保康联51％控股权的消息也获得了证实。

　　太平洋安泰的外方股东———荷兰国际现在手握两家寿险公司，很可能将放弃一家。同时，太平洋安泰的中方股东———太平洋保险集团正酝酿上市，由于存在同业竞争关系，因此在太平洋集团上市的同时，太平洋安泰可能也面临被转手的命运。

　　根据中国加入WTO时的承诺，外资寿险公司可以通过在华设立合资寿险公司的方式进军中国保险业，但外资股权不超过50%，外方可以自由选择合资伙伴。

　　业内人士表示，合资保险企业面临的首要问题就是股东的磨合和管理者的相互理解与信任。一般来说，合资保险公司是由一名中方董事出任董事长，由一名外方董事出任总经理。在合资企业开业初期，高级管理人员和精算、投资、电脑等岗位的负责人都由外方选派。在渡过了获得牌照的“蜜月期”后，中外双方由于文化差异开始产生种种磕磕碰碰，包括怎样平衡内部关系、人事安排、利益薪酬待遇等等，特别是双方在对市场的认知和决策上产生的分歧都开始一一暴露出来。“如果双方不能很好地沟通和包容，就会产生谁也不服谁的结果。”某外资保险公司人士如此评价。

　　合资保险公司面临分化

　　某外资保险公司的高层对记者表示，在经营管理中究竟“该听谁的”，成为不少合资保险公司需要不停地解决的问题之一。

　　合作不愉快的表现之一就是公司高层的频频更换，如成立只有五年的中保康联，其总经理已换了四任，太平洋安泰、安联大众、中宏人寿等公司也都经历过了高层变动。而公司高层的稳定与否也对合资保险公司的业绩有所影响。

　　眼下，在中国的合资保险公司的业绩开始拉开了差距。根据中国保监会公布的今年9月份业绩报告，9月份全国寿险公司单月保费前10名中，外资保险公司只占据了两家，分别是友邦和信诚人寿。而1~9月份全国各保险公司保费收入排名中，中意人寿以204亿元的保费规模已跻身第四名，友邦已持续稳健增长达到了46亿元，相比较恒康天安还不足1亿元。在广州寿险市场上（见上表），中宏人寿、金盛人寿、太平洋安泰人寿等几家外资保险公司各自的市场份额仍不足0.5%。