【本文摘要】 截至9月7日,农行广西河池分行各项存款突破70亿元,余额达到70.29亿元,比年初增加11.75亿元,增量突破10亿元,同比多增6.38亿元,完成区分行年度计划170.28%,创历史新高水平 截至9月7日,农行广西河池分行各项存款突破70亿元,余额达到70.29亿元,比年初增加11.75亿元,增量突破10亿元,同比多增6.38亿元,完成区分行年度计划170.28%,创历史新高水平。 今年初该行新一届党委成立后,积极创新工作思路,提出了各项存款增量达8亿元目标。首先,该行围绕存款目标,强化营销新理念,树立“大存款、大营销”理念,积极转变观念,多从主观因素上挖掘加快发展的潜力,增强存款工作主动性和创造性。其次,紧跟当地经济发展节拍,抓住新的存款增长点。突出抓好财政、移民、公路、住房公积金等资金板块,其中从市移民办揽入移民专款上亿元。抓住河池矿业恢复发展时机,南丹支行和环江支行跟紧营销当地矿产品加工企业和个体矿老板货款,极大拉动两支行存款有效增长,存款增量分别达到2.24亿元和1.69亿元。再次,突出业务考核,激活存款增长原动力。该行今年已制定出台10多个业务经营考核办法,主要体现了考核的效益性、激励性和精细化,效益性即以效益为中心,以实现经济资本增加值最大化和控制风险为目标,提高集约化经营度,加快有效发展;激励性,即考评坚持激励先进、鞭策后进,鼓励比强不比弱,比大不比小,比外不比内,营造“争先创优、争当第一”的浓厚氛围,形成了“你追我赶”的工作局面;精细化,即针对不同单位和人员制定科学考核办法,使不同考核单位和人员有所为,推动工作积极创造性开展。此外,充分发挥网点和网络优势,抓好客户优质服务。该行一方面抓住对外营业网点规范化服务建设,加强网点硬软件建设,通过网点整合抓好装修改造,逐步提升网点整体服务形象,通过加强员工业务培训和服务技能培训,如对全辖所有营业网点员工进行了整体服务礼仪培训,增强了员工综合服务能力;另一方面,抓好网络服务,带动银行卡业务全面发展。8月末,该行银行卡存款余额13.2亿元,比年初净增3.6亿元,占整个存款增量三分之一,占全行储蓄存款增量的50%。 |