城市商业银行在中国的银行业中一直处于比较憋屈尴尬的境地，被称作四大国有商业银行和12家股份制银行之后的“第三梯队，自它出生以来就有着先天不足的弱势，目前全国共有112家城商行，大多是由城市信用社、城市内农村信用社及金融服务社合并而来。自成立伊始，资本金不足、资产质量低下、不良资产比率高等问题一直如影随形。无论引进外资，还是上市，还是在原有基础上的重组，各地城商行的选择都有一个殊途同归的目的，那就是自救，危情时刻，各城商行暗练内功成了必然的选择 。
　　城市商业银行必须迅速做出抉择，要么奋起发展，要么退出市场……[专题]

　　自1995年第一家城市商业银行成立至今，城市商业银行已经历了近9年的发展历程，而城市商业银行起步之初的发展战略，现在回想起来很是耐人寻味——保支付、防挤兑、稳过渡。目前，这一战略已经迅速转变为“规范管理、稳健经营、加快发展”。
　　然而，城商行的底子毕竟太薄了,发展动力更多地来自于加入WTO等外部环境的驱动，因此，当城商行吹响总攻号角时，还是牢牢被三条绳索捆负不前：巨额不良资产、资本严重不足、单一城市制。面对全面开放进入倒计时，城商行如何整体突围成了一个迫在眉睫的问题……[专题]

　　中国城市商业银行改革，融智重于融资，拥才重于拥财。拥智则城商行活，拥才则城商行兴。
　　国家关于加快城市商业银行改革的战略，是面向新世纪中国银行业发展的重大决策。面对这一千载难逢的历史机遇，城商行不能不抓住这个历史机遇，加快发展，后来居上，彻底改变现有面貌。放眼全球，经济全球化趋势加速发展，知识经济迅速兴起，外资经济全球性人才储备战略已经拉响。审视国内，中资银行改革、改制风起云涌，人才大战已进“战国时代”。纵观国际国内的竞争，最关键的是观念的竞争、知识的竞争、人才的竞争……[专题]

　　面对渐渐逼近的2006年的脚步声，中国银行业如何缓解来自外面的压力，运筹帷幄，把握未来？如何明确规划和发展方向？2006年后的中国城市商业银行如何进一步定位？中国银行业的全面开放，外资银行的纷纷进入，中资银行的整合与扩张，无疑把未来的中国城市商业银行推向了新的战场。
　　2005年，即是城商行的一次发展机会，又是城商行面临的一次“临产”式的危机，112家城商行能有多少家才能迈过这个艰难的门槛 ……[专题]

　　针对国家对建行和中行注资和股份制改革的加速，以及即将拉开的工行农行全面改革的大幕，中国国内银行的市场竞争力大为加强。　　2006年中国金融业将全面对外开放，外资银行将会携其先进的管理方法、营销模式和经营理念冲击中国银行业，这一切必将导致中国银行业的重新洗牌和各大中小型银行的血战 。
　　世人关注的北京银行如何面对内争外抢的的双面夹击？如何在激烈的市场竞争中找准自己的发展模式和准确定位？如何在这强大的压力面前迅速发展和扩张……[专题]

　　解读温州，我们不能不关注温州金融。在温州这块十分烫手的“既长骨头又长肉”的热土上，中外金融机构激烈的竞争得以温州金融遍地繁荣。温州市2002年底争取到了国家的金融改革综合试验区，两年来，温州除了对浮动利率进行改革之外，民间银行等已经鲜有成果。
　　品牌是温州最有价的底牌。温州的神秘塑造了这个品牌，温州的魅力影响着这个品牌，温州的模式打造出这个品牌，温州现象托起了这个品牌，温州经验诉说着这个品牌……[专题]

　　2005年1月1日，当“北京银行”这个响亮的名字出现在中国银行业的历史舞台时，观察家们突然发现：中国银行业不仅仅在开放金融市场和四大国有商业银行改制、上市方面加大了前所未有的力度，而且在中资银行全面改造方面迈出了历史性的跨步。
　　愈演愈烈的中外银行激烈的市场竞争，大大增加了中国城市商业银行全面改造、加快发展和市场竞争的筹码。中国城市商业银行如何打造具有国际竞争力的银行？如何走出本土观念寻求整合？以什么走出去？国际化最难做的是什么呢……[专题]

　　面对市场紧张触及经济命门的险境，112家中国城市商业银行能否避过这场“池鱼之灾”？能否度过这个“困难”的阶段？如果说2004年出现的种种“迹象”只是一次预兆，那么2005年，112家中国城市商业银行将会面临一场生死大劫。
　　用美丽撬动眼球，用杠杆撬动全局。这是中国城市商业银行走出重围的唯一途径。这个途径的核心就是“杠杆”的作用，也只有这一途径才能是中国城市商业银行避过这场基础之忧的“池鱼之灾”……[专题]

　　中国城市商业银行，已经很久没有这样像喝咖啡一样“振奋”了。2005年1月18日开始，中国银监会和各地银监局的头头脑脑们齐聚北京国际会议中心，商讨2005年中国银行业大计，不良资产是一个核心关键词。
　　在全国690多家城市信用社中，真正能够正常经营的、周转的大体上只有300家，还有将近300家已经停业整顿，还没有最终退出市场。如何将压力变为动力？如何将劣势转化为优势？如何快步缩短差距守住本土市场？”……[专题]

　　品牌是企业保持持续、快速发展最为重要的因素之一。在市场经济条件下，企业产品或服务的竞争更多地体现在品牌的竞争，一个交口称赞的品牌在一个瞬间就能主导消费者的最终选择。而银行作为经营货币的特殊企业，在同业竞争中同样不可忽视品牌的重要作用。上海银行正是这样一家重视发展品牌的企业。
　　作为一家新兴的股份制商业银行，上海银行要在市场中寻求生存和发展，最重要的是要加快金融产品创新进程，满足客户对金融服务日益多样化的需求……[专题]

　　湖州市地处浙江省北部，东邻上海，南接杭州，西依天目山，北濒太湖，是环太湖地区唯一因湖而得名的城市，素有“丝绸之府、鱼米之乡、文物之邦”之称。然而与周边地区相比，经济总量较小，经济发展相对落后。经济决定金融，加上城市商业银行组建的历史背景和条件，决定了湖州商行基础差、底子薄、风险较高。面对经济金融环境变化，银行业市场化、国际化不断加快，市场竞争层次不断提高，银行业监管方式和监管力度的变化和强化，作为一家地方性小型商业银行应如何求得生存？应走怎样的发展之路……[专题]

　　党的十六大以来，我国金融体制改革的步伐进一步加快。成立了银行业专门监督管理机构----银行业监督管理委员会；修改了《中国人民银行法》和《商业银行法》，新颁布了《银行业监督管理法》；国家注资国有商业银行，国有商业银行股份制改革进入实质性阶段。对商业银行监管理念、方法和措施发生了根本变化。
　　面对新环境、新问题，湖州商行对所面临的环境变化及其对本行所产生的影响进行深入分析，提出了“强化资本约束理念， 走‘质量、效益、规模’协调发展之路”的发展思路……[专题]