中国银监会副主席唐双宁表示：支持合格的境内外战略投资者入股地方性中小金融机构，鼓励社会资金参与地方性中小银行业金融机构的设立和股权改造。
    唐双宁认为，经过20多年改革发展，我国银行业逐步趋于健康，自身纵向比较越来越好，目前总体上是和谐的，但也存在不和谐因素。主要表现为三大不平衡：机构发展不平衡，大银行改革发展相对较快，中小银行特别是小银行改革发展相对滞后；地区发展不平衡，东部地区改革发展较快，中西部和东北地区改革发展相对滞后；城乡发展不平衡，城市金融改革发展较快，农村金融改革发展相对滞后。
    唐双宁提出，要加快中小银行改革和风险处置步伐，缩小机构发展差距。鼓励引导达到一定经营规模、管理水平较高的地方金融机构跨区域经营，允许城市商业银行按照市场化原则兼并收购周边地区的城市信用社，支持中小银行在有效防范风险的前提下推出符合当地特点的金融服务产品。力争用三年左右时间基本完成城市信用社整顿工作，通过多种方式推动实现停业整顿(撤销)的城市信用社平稳退出市场。在地方政府支持下，加快高风险城市商业银行和股份制商业银行的处置进度。[全文]

    近年来，中国多元化多层次的金融格局发生了微妙的变化，在全国性商业银行和地方性城市商业银行这两个层次之间出现了一个新的中间层次，即区域性商业银行，并且这股新生力量正在不断发展壮大，归纳起来区域性商业银行具有以下三个明显的特征。
    第一，经营的地域弹性较大，具有广阔的成长空间。特别是那些经营过联合重组，从地方城市商业银行转化而来的区域性商业银行，在摆脱了以往只能在某个城市经营业务的地域限制之后，通过重组、新设和并购，开始走向跨区域经营的发展道路。既可以在本省未设分行的城市设立分支机构，也可以到省外拓展业务。通过在不同地区有效布局，区域性商业银行能够开辟新的业务领域，拓展新的利润增长点，扩大业务收入的渠道，提升自己的品牌和知名度。
    唐双宁提出，要加快中小银行改革和风险处置步伐，缩小机构发展差距。鼓励引导达到一定经营规模、管理水平较高的地方金融机构跨区域经营，允许城市商业银行按照市场化原则兼并收购周边地区的城市信用社，支持中小银行在有效防范风险的前提下推出符合当地特点的金融服务产品。[全文]

    在过去若干年里，中国银行业有个令人担忧的现象，那就是没有战略差异，无论是大银行，还是小银行，大家追逐的几乎都是一个战略，那就是要做大做强，争夺城市里的市场份额，同质化现象严重。
    深圳发展银行董事长兼ＣＥＯ纽曼说，在其他国家，没有任何一家银行能够在每个细分市场都能够胜出。在很多情况下，银行都要非常仔细地研究各个不同细分市场，找一个适合自己的细分市场进行拓展。
    成立不到一年的徽商银行在我国新兴的区域性商业银行序列中具有一定的代表性。２００５年１２月２８日正式开业的徽商银行，成为中国第一家由安徽省内六家城市商业银行和七家城市信用社合并重组成立的区域性股份制商业银行。徽商银行董事长戴荷娣认为，区域性商业银行的发展，在跨区域经营中需要制订具有个性和特色的服务区域经济的发展战略，需要继续保持原有城市商业银行的草根性进而满足广大中小用户的需求，这是区域性商业银行的立足之本。[全文]

    “目前，大凡比较有实力的城商行都已经完成了增资扩股，它们都在努力争取上市，走出地域限制实现跨区经营，成为一家全国性的商业银行。”北京银行董事长阎冰竹在接受记者采访时如是说。
    目前，北京银行正着手35亿元次级债的发行工作，如果此次私募发行成功，无疑将对其上市产生重要影响。今年年初阎冰竹曾向记者表示，该行的上市工作早已启动，力争在2006年年底前实现上市；在未来2－3年内，北京银行还将走出北京市场，寻求在外地的发展机会。
    作为国内最大的城商行，上海银行从来就不乏这样的宏图大志，但其发展之路可谓一波三折。近日，上海银行宁波分行的筹建方案终于获得了监管当局的首肯，并准备于明年3月中旬开业，这意味着，“光打雷，不下雨”的城商行跨区域发展终于迈出了第一步。[全文]

    2006年8月9日，北京银行正式宣布该行天津分行筹建申请正式获得中国银监会批准。该行是继上海银行之后第二家获得跨区域经营资格的城市商业银行，同时该行将成为全国第一家在两大直辖市拥有分支机构的城市商业银行。
    北京银行董事长阎冰竹表示，跨区域经营是北京银行走向全国的第一步。
    北京银行方面认为，此举表明加入WTO后，中国金融市场不但向外资开放也向内资开放的态度。是中国城市商业银行发展史上的重要一步。同时表明了监管部门"择优扶持，分类监管"的态度。[全文]

    “中外城市商业银行 合作究竟是联姻还是同居？如果是长远的联姻就不应该简单的看重人家的嫁妆，而更应该看重感情。”北京大学中国金融研究中心副主任吕随启在9月8日的“济南商行与澳洲银行战略合作一周年论坛”上，阐述中外商业银行联姻所应该遵守的价值观。
    由于没有国有大银行的优势，也没有跨区域经营的能力，困在夹缝中的中国城市商业银行，当面对即将到来的2006年中国银行业全面对外资开放，显得无比恐惧和紧张。于是一些有“姿色”的城市商业银行采取“联姻”、“同居”的方式寻求活下去的“长期饭票”，而不良资产率高、底子太薄、资本金严重不足、资本充足率低的城市商业银行，都在“眼巴巴”的看着这些成功联姻的城市商业银行，看他们究竟能否踏出一条属于城商行自己的出路？[全文]

    在大型商业银行、股份制商业银行“夹缝”中生存的城市商业银行，近期开始实施跨区域经营，一步步地实现版图扩张的梦想。
    分析人士指出，城商行的大规模扩张势必加剧银行业的竞争。为解决区域经营限制的问题以及增加新的盈利点，这些城商行急需成立地区性金融控股公司来支撑分支机构的成长。另外，北京银行正筹建金融租赁公司，设立信托公司的计划也正在酝酿之中。作为银行业中的“小弟弟”，城商行进行混业经营的思路正逐步清晰起来。
    经银监会批准，北京银行的首家异地分行——天津分行将于年内挂牌。北京银行将由此从一家地方银行变身为区域性银行，并向超级区域性银行迈进。
    浙商银行日前也在成都开设分行；江苏省内的10家城商行已开始合并重组，新银行命名为“江苏银行”。此前，上海银行、徽商银行、温州市商业银行等城商行已通过新设机构和并购的方式迈过了跨区经营的门槛。[全文]

    日前，浙江两家由城市信用社“脱胎”而来的城商行—泰隆商业银行和稠州商业银行同时挂牌开业。浙江省城商行数量由此增至10家。
    这两家城信社分别为台州泰隆城信社和义乌稠州城信社，是浙江最后4家城信社中的两家，另外两家为台州银泰城信社、宁波象山绿叶城信社。
    与浙江其他城商行不同的是，泰隆商行和稠州商行的定位均是以中小企业为服务主体的“社区银行”。知情人士透露，浙江省希望以此满足中小企业的融资需求，并弥补跨国银行、全国性银行、省域银行和市域银行无法解决的“县域金融空洞化”难题。[全文]

    8月24日，杭州市商业银行和亚洲开发银行(ADB)在杭州正式签署了《股份认购协议》和《战略合作协议》。此次亚洲开发银行将以超过2亿元的代价购买占杭商行5%的股份，共计6600万股。这些法律文件随后将提交中国银监会审核批准。
    合作机缘开始于2005年2月，亚洲开发银行开始在中国金融机构中寻找合作机会，而杭商行因地处国内最佳商业城市、区域市场潜力巨大，顺利进入了视野。10月对杭州市商业银行开尽职调查，众多调查数据显示，杭州市商业银行的历史包袱很轻，资产质量状况和运营水平非常好，况且近几年杭州市商业银行发展迅猛，业绩表现为业界所瞩目。[全文]

    南京洪武北路55号，由江苏省10家城市商业银行整合而成的江苏银行将在这里挂牌。
    决定成败的关键一步即将完成。
    据悉，从9月13日开始至23日，江苏银行筹备组将用10天时间定向募集认购36.89亿元人民币的股本，使未来江苏银行资本金达到计划的80亿总股本。
    大股东初圈本省
    9月13日下午，江苏省银监局召集无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、镇江和盐城、连云港等10家商业银行的董事长，10家城市商业银行的监管部门以及部分有意向入股江苏银行的企业，在南京东郊国宾馆召开了江苏银行募股说明会。[全文]

    合肥报道崭新的徽商银行大厦矗立在合肥市中心的政府广场上。营业大厅宽敞、气派。办公室里散发着刚刚装修完的气味，不少办公桌都空着。可见重新组建的徽商银行，人员还没完全到位。
    “徽商银行去年12月28日才挂牌，他们的后续工作多着哩。”2月10日，安徽省工商局的一名员工告诉记者。
    而在蚌埠——徽商银行13家成员中历史包袱最重的城市，为了剥离蚌埠商业银行的坏帐，有关部门成立了淮融资产管理公司。
    今年是WTO过渡期的最后一年。这一年当中，全国上百家城商行无疑将进行大规模调整。而徽商银行的重组能给城商行的改革提供怎样的经验？因“政府下海”而涌现的大批城市信用社和城商行，带着先天的不足，将以怎样的形式退出历史舞台？[全文]

    “从1995年至今，城商行已经走到了十字路口，也就是发展的关键期，城商行面临的很多问题都需明确。”银监会监管二部副主任周民源表示。
    他说，目前城商行主要有两种发展模式：一是以省级为单位的统一法人模式，如徽商银行；     二是业务模式，按照德国储蓄银行的模式，法人机构独立，山东已经开始探索了。
    周民源认为，城商行的发展要根据自己的实际情况、市场原则来确定，“城商行有100多家，不可能将来都成为大型银行。”下一步城商行要推动流程银行工作，因为其现有的组织架构与提高风险管理、服务水平和服务质量方面是不适应的。  [全文]