体制不改 国有商业银行改革好似闹剧
　　我国银行之所以长期效率低下，竞争力匮乏，一在体制，二在经营。尽管改革令一个接一个地下，但涉及到银行既披“商”字外衣，又着“国”字制服的问题，就显得手足无措。这种披着两张皮的现象其弊端显而易见，使得银行绩效评价体系难以有效建立，诸多与人事有关的内外监管最终不了了之。如果不从体制上对银行进行“脱胎换骨”的改革，如果不从根本上完善和强化银行内外监管机制，再多的注资行为，包括从海内外资本市场募集资金，也只是给那些大大小小的蛀虫提供更多的机会和掠夺的条件，让他们继续变魔术般地把银行的钱据为己有，而银行改革将一次又一次地错失良机，最终走上危险的境地<<<详细

不良贷款 还未战，就已伤
　　还未战，就已伤，是国有银行此刻无法掩盖的事实。尽管近年银行通过大规模增加信贷，不良贷款比率有所下降，但不良贷款的增量并没有得到有效的控制。特别是新贷款中很大部分进入了泡沫泛起的行业，比如房地产、汽车等行业。中央政府曾多次对银行施以援手，前后不少于5万亿人民币的投入，让国有银行难以逃脱尴尬的局面<<<详细
硝烟 洋银行跑马圈地加速
　　2006年银行业全面开放前夕，外资银行也加紧在中国市场排兵布阵。外资对于中国银行业的渗透达到了前所未有的广度和深度。包括荷兰银行亚太区CEO尧在思、汇丰银行中国业务总裁翁富泽等多位外资银行区域主管在接受采访时均表示，在资金、人力、物力等方面都已作好充分准备迎接中国银行业全面开放的一刻<<<详细
腐败 中国银行业的一个死结
　　在银监会设立以后，按照一般人的逻辑，中国银行业有了专门的监管机构以后会变得更为有序。但事实上，银监会成立以后银行业大案要案却似乎发生更甚。从银行行长到地方的办事员，从骗贷到卷款逃离，每一个环节似乎都暴露出银行监管的大漏洞。　对此，专家认为，银行要案频发正是有效监管过程中所暴露出的长期存在的问题。而随着银行业整体改制的完成，商业银行管理体制会逐步建立，透明度也会大大提高，这样才能从根本上抑制加强银行的内部控制<<<详细

人才 管理层选拔成关键
从以前的好的银行人才都在监狱里的调侃，在外资行大举进入中国的现在，被预言：好的银行人才都要被外资挖走。在解决了资本充足率、不良贷款等问题后，职业经理人问题已经成为银行面临的最严峻的问题之一。目前国有银行对管理层的选拔，还没形成职业经理人的选拔机制，延用的依然是传统的对干部的考核办法。而除了引进一些急需的稀缺人才以外，国有银行还应该对管理层进行大规模的商业培训，自主培养符合市场化商业银行的管理人才<<<详细

国有商业银行改革取得重要进展
　　随着中国金融业2006年12月全面对外资开放日期渐近，所有的中资商业银行改革都进入了加速期。2005年，中国银行业进行的明晰产权、与国际接轨的改革，力度空前。早在2004年末召开的中央金融工作会议，国务院总理温家宝当时便提出，国有商业银行改革“只许成功，不能失败”，是“输不起的改革”。目前，尽管中国农业银行的股改方案虽未获批准，但四大行中的中国建设银行已在香港成功上市，中国银行和中国工商银行的引资及上市工作也在紧锣密鼓进行。齐头并进改革的，还有全国113家城商行、股份制银行改革和正在考虑纳入整个金融改革系统中的农信社改革<<<详细
深化农村信用社改革进展顺利
　　中国农信社改革试点两年来，过去被称为“老大难”、“马蜂窝”的农村信用社，究竟发生了什么？回顾这两年来的改革历程，有很多可喜的变化令人振奋和鼓舞，也有许多经验值得总结，更有不少未来发展中深层次的矛盾和困难需要解决，放眼农信社的两年改革路，我们发现它还是有一些不同，有一些改变……而在农信社改革刚开始走上正轨之际，却传来消息：主导了近两年我国农信社改革的银监会副主席李伟，调任国资委。而就在近期，世界银行发布调查报告称，目前中国农村金融体系仍然不能满足农村市场上对融资的需求。为了建立起一个多元化和适度竞争的农村金融市场，有必要在借鉴国际经验教训的基础上，重新思考中国农村金融的战略模式。今后,中国的农信社改革该走向何处？<<<详细

银行业盈利与转型
　　对银行来说,其盈利能力的大小已经能够决定这家银行的生死成败,特别是在国内银行规模相当悬殊的大格局下。和国际同行比较，中资银行的盈利能力较弱，如何在一个竞争平台上扬长避短，并打造自己的盈利空间？商业银行的盈利结构和业务权重需要如何重新考量及调整？在银监会的大力推动下，风险管理进入了商业银行的主流视野。如何在和外资银行比拼盈利能力的同时进行更好的风险管理？从信用、市场和操作三个风险体系入手，银行业当如何构筑风险管理体系？四大金融资产管理公司都在酝酿转型，但前提是2000年的《金融资产管理公司业务管理条例》须修改，从而把金融资产管理公司由专司银行不良资产处置的政策性金融机构转而定义为商业化运作的金融机构才可行。另外，四家金融资产管理公司的各自转型路径目前并不十分清晰，其差异化转型究竟路在何方？有太多太多的难题，渴望在2006年里得到解决<<<详细
其他银行业金融机构改革有序推进
　　目前，对城商行来说，前有四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截，后有轰轰烈烈改革中的农信社作追兵，业务经营上又受到地域限制，并严格实行政府控股，公司治理结构严重滞后，一直在夹缝中谋生的这个群体可谓是四面楚歌……而银监会的“生死令”，要求在2006年底前，绝大多数城商行资本充足率要达到8%，否则将面临退出市场的危机。然而严峻而且糟糕的现实是，直到现在，全国113家城市商业银行的总体资本充足率仅为1.36%，相反不良贷款率却飙升到11.7%。这对于如此破败家底城商行来说，无疑是雪上加霜。如何才能解决这一难题？如何才能在06大限到来之前筑起坚实的防火墙？如何获取博弈的筹码？如何才能成功弄潮未来？留给城商行的时间并非足够宽余，但途径只有有二种可供选择，上市公募和引资私募。前者成本较大、且需面对更为严格的监管，比较现实的路径是后者。城商行如火如荼动引资注释脚本或许在此能够找到答案<<<详细

管理　
　　经常听到这样的言论：中国银行业的公司治理跟国外大银行等相比差半个世纪。这差距拉的未免太大。现在，我国金融领域的改革使人们加深了对公司治理问题的理解，并越来越认识到完善公司治理是深化国有商业银行改革、建立稳健银行体系的关键环节。政府注资、引入战略投资者、财务重组等，都为了这一个目标。对于国有商业银行而言，上市并不是最终目的，通过上市解决公司治理结构问题，从而达到银行经营效益最优化才是目的。随着中行、建行和工行改制的完成，社会各界对公司治理更深层次问题的思考并没有停止，而是正在深入<<<详细

服务
　　自打外资进入后，中国银行业的服务确实是上了一个台阶。但目前银行业在便利性等基础层面的服务，与公众的需求存在着错位现象。可就是这样，咱们的银行业还是接二连三推出的收费项目，置百姓的反感于不顾。中央三令五申的提出要搞金融支农服务，可看看眼下，城镇的小额帐户银行业都看不上眼了，猜想一下那农村的实行情况，真是悬。难道说，这银行创收就非得撇弃穷人吗？<<<详细

创新
　　随着改革的逐步深化，传统的金融产品和服务手段无法适应新的要求，金融创新势在必行。
创新将成为未来国内银行竞争的焦点。围绕着零售业务、中间业务等领域，特别是理财业务和信用卡业务而展开的创新，不仅是中资银行也是外资银行的“必争之地”。虽然近年来国内商业银行在金融创新上有了一定的发展，但服务同质化现象严重，创新深度、广度不够，管理不善，缺乏品牌效应。国内商业银行未来将如何在激烈的竞争环境中生存和发展？<<<详细

中间业务
　　中间业务是指银行不需要动用自己的资金，代理客户承办支付和其他委托事项，从中收取手续费的业务。它是银行传统资产负债业务的延伸，是银行新的利润增长点。银监会主席刘明康认为，影响我国银行业竞争力的一个很大的障碍是中间业务的市场拓展有限，对利差收入的依赖性较大。中资银行的业务大多局限于传统的存贷款领域，而诸如金融衍生品之类的中间业务几乎没有。而外资银行的情况则相反，在利用衍生品进行套期保值、套利等为其风险做保证方面领先于中资银行，中间业务是中资银行急需跟上的重要环节<<<详细

国有银行被贱卖论
　　在全球金融资源的争夺战中，需要记住，坐在谈判桌对面的不仅是我们的合作伙伴，更是竞争对手。你能听从竞争对手的建议来制定开放国策吗？这是无法承受的烂漫和纯真。中国为什么要卖金融企业(包括银行)的股权？为何要超常规地大比例出卖掌握着产业资本命运的金融企业股权？大部分西方发达国家都禁止把超过10%的银行股权卖给外国投资者，我们为什么如此慷慨？眼下，中国金融股权是否被贱卖的争论仍然不眠不休．但是在整个金融业开放在即的大背景下，金融改革和开放已经没有回头路．如何在激荡中保留实力，如何在偏险中“西学东渐”，如何内外全面发展，如何借机矗立潮头，这些问题才是人们应该认真思索的<<<详细

金融安全受威胁论　　
　　“金融安全”四个字，一度是中国的金融业界和学术界讨论最为热烈的话题。值得再次强调的是，引入战略投资者是一个双向过程，国有商业银行在向战略投资者学习各种专业技术和管理经验之时，战略投资者也在了解着中国同行和中国市场。蜜月期的如胶似漆并不意味着婚姻的天长地久，某些本身就是国际大银行的战略投资者，在通过入股中方银行获取所需市场信息之后，可能会发起对中国金融业的全面冲击，国有商业银行时刻保持未雨绸缪的审慎姿态，才是防微杜渐的理性选择<<<详细

略投资者的是与非
　　20多年来，中国银行改革如逆水行舟，如今，似乎看到了岸。自2005年6月份以来，当交行、建行成功上市，中行、工行引入战略投资者，农行亦进行财务重组后，“财务重组——寻找战略投资者——海外上市”的三部曲似乎已经成为国有银行改革的共同模式。当各大商业银行纷纷将目光投向境外，寻求改革突破之时，争论也纷至沓来。是否应该引入境外战略投资者？引资谈判是否公平？为何把国内投资者排斥在外？国有银行是否被“贱卖”了？商业银行到境外上市是否使境内资本市场空心化和边缘化？<<<详细

一封来自银监会的公函
　　有外电报道，中国银监会在发给广东省政府一个落款日期为4月18日的公函里称：要严守国家关于外资入股银行业的上限要求。并要求广东省政府在目前监管条例准许的范围内继续对广东发展银行进行重组并引入合格境外投资者。似乎，广发行的重组还在一个充满等待与变数阶段。而银监会的这封公函，则把这一事件又推向了一个高潮 <<<详细

外资入股上限是否改放开？
　　2003年底，中国银监会颁布《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》规定单个境外金融机构向中资金融机构投资入股比例不得超过20％，多个境外金融机构对非上市中资金融机构投资入股比例合计达到或超过25％的，按照外资金融机构实施监督管理。多个境外金融机构对上市中资金融机构投资入股比例合计达到或超过25％的，仍按照中资金融机构实施监督管理。由于对该规定的理解偏差，曾有人对建行引资上市后的性质提出质疑，此后花旗竞购广东发展银行时也因为这一规定惹来了许多非议，并且至今悬而未决<<<详细

重小轻大：外资投资策略的转变
　　值得注意的是，与外商对参与四大银行重组上市的态度越来越谨慎相反的是，外商对国内中小银行的兴趣却越来越浓厚了。外资入股国内中小银行，首先是由于盘子小，因而投资风险可以得到一定程度的控制；其次是一般来说，国内银行的规模小一些，竞争压力就大一些，表现上就不会那么傲慢，外资在银行内部的话语权可以相应的确保，不会像国内四大行那样，令外资担心可能根本不把他们当回事。而尤为值得注意的是，国内的中小银行，虽然规模无法与四大行相比，但同样拥有一批优质客户，投资中小银行，可以为外商接触这批优质客户创造条件，而且还为外商今后的策略调整保留了空间<<<详细

重组竞标：谁和谁的游戏
　　广东发展银行(以下简称“广发行”)重组并引进新股东的竞标，正在上演“鹬蚌相争，渔人得利”的故事。中资企业的加入，客观上为竞标价格不断攀升起到了推波助澜的作用，但在竞标成功后，最大的获益者却是外资机构。中国华闻、中国石化、中粮集团、宝钢集团，如果将有限的资本投向金融业等不熟悉的领域，不仅会面临较大风险，而且会损害核心业务的竞争力<<<详细

是否应支持花旗收购广发行？
　　海外投资者这样热衷于参股国有商业银行股份制改造，这样热衷于对中国商业银行以购买股份形式进行投资，并不是看中了这些银行本身经营有多好，管理水平有多高，预期回报有多高，而是看中国有以及国有控股商业银行的国家信用、国家保障，目的在于最终实现对国有以及国有控股商业银行的控制权<<<详细