随着我国竞争性银行体系的日趋完善，国有及全国性股份制银行的改革快速推进，城市商业银行面临着越来越大的压力和挑战，如何选择正确的发展路径，提升可持续的市场竞争力，论者多有高见。笔者认为，“差异化”是城市商业银行发展中具有指导和决定作用的因素。

    城市商业银行之所以产生，除具有化解当时城市信用社积累的金融风险作用，更有完善国内金融体系，适应不同层面金融服务需求的本意，因而对城市商业银行的评判不应机械地以大银行作为参照的标准，其自身更应辩证地认识自我。

    例如人才问题，较之大银行，城市商业银行少有“高端”人才，而同样城市商业银行也少有“高端”业务，既没必要也不可能建立与大银行抗衡的庞大高端人才队伍。绝大多数城市商业银行生存之基在地方、在社区，他们需要的更多是能与当地中小企业、城市居民零距离接触，能够施展地缘、亲缘优势的业务明星。 [全文]

    城市商业银行应该做的是从大小并存中找出自己的生存理由。笔者曾有幸参加银监会组织的赴美培训，一个求解的问题是，在这个典型的弱肉强食的金融帝国中，小银行何以能够生存发展。答案是多方位的，但最核心的，是小银行们发现了市场的差异化需求，因而提供了差异化服务，进而赢得了自己的客户，找准了自己的衣食父母。

    我国城市商业银行起步于社区，由当年信用社转化而来的支行，仍然根植于社区，众多的社区组成了城市，众多的社区支行汇聚成了城市商业银行。无论是城市商业银行的出身还是监管上的资本约束，都直白地告诉了城市商业银行应该做什么不该做什么。诚然，国有商业银行与城市商业银行同处一城的分支机构，由于没有那么多的“西瓜”可抱，也相当多地与城市商业银行在做着同样的捡“芝麻”的事情，但只要城市商业银行发挥好体制、机制上的优势，制胜特定市场的主动权就会掌握手中。 [全文]

    在由国内112家城商行掀起的“大重组运动”中，作为我国银行业“第三梯队”的城商行原有的格局正慢慢被打破:上海银行、北京银行、南京市商业银行等几家一线城商行已脱颖而出，并将逐一实现扩股、跨区、上市；而一些“资质”欠佳的城商行要么被兼并，要么申请破产或者最终退市；此外，大多数的二线城商行则还是立足于所在城市发展业务，不寻求所谓的“跨区经营”。

    “2006年将会延续这一趋势，进行更深层次的洗牌。”银监会一位内部人士向记者表示，正如银监会主席刘明康2003年年初在南京城商行联会上所预计的一样，“3－5年内城商行要全面洗牌”。 [全文]

    “目前，大凡比较有实力的城商行都已经完成了增资扩股，它们都在努力争取上市，走出地域限制实现跨区经营，成为一家全国性的商业银行。”北京银行董事长阎冰竹在接受记者采访时如是说。

    目前，北京银行正着手35亿元次级债的发行工作，如果此次私募发行成功，无疑将对其上市产生重要影响。今年年初阎冰竹曾向记者表示，该行的上市工作早已启动，力争在2006年年底前实现上市；在未来2－3年内，北京银行还将走出北京市场，寻求在外地的发展机会。

    作为国内最大的城商行，上海银行从来就不乏这样的宏图大志，但其发展之路可谓一波三折。近日，上海银行宁波分行的筹建方案终于获得了监管当局的首肯，并准备于明年3月中旬开业，这意味着，“光打雷，不下雨”的城商行跨区域发展终于迈出了第一步。 [全文]

    与此同时，一些高风险城市商业银行将面临被兼并或者是被迫退市的命运。

    “要尽快改变城市商业银行资本充足率严重不足的现状，高风险城市商业银行要做好退市的准备。年前三季度已经向28家城市商业银行投入了233亿元人民币，停业整顿了55家城市信用社，实在难以救助的高风险城市商业银行要做好市场退出的准备。”银监会副主席唐双宁日前发出警告。

    根据银监会的统计，截至今年三季度末，全国城市商业银行平均不良贷款率9.7％，高于全部商业银行8.6％的平均水平，而平均资本充足率仅为2.7％，更是远远低于8％的监管要求，总体上风险仍然较高。 [全文]

    中国银监会副主席唐双宁强调，城市商业银行应抓住机遇，跟进措施，尽快消化和处置不良资产，力争早日达到监管要求。银监会将针对城市商业银行发展不平衡的状况，加大对城市商业银行分类监管的力度。

    唐双宁指出，截至今年9月末，全国城市商业银行资产总额为1.9万亿元，所有者权益 693亿元；按照贷款五级分类，不良贷款余额为1027亿元，平均不良贷款率 9.7%，平均资本充足率2.7%。发展不平衡是城市商业银行面临的主要问题，部分发展好的城市商业银行已经成功引进境外战略投资者甚至实现了跨区域经营，正向精品银行的方向积极发展，但消化和处置不良资产、改善经营状况仍是当前部分城市商业银行的主要矛盾。 [全文]

    银监会的通知要求，城市商业银行自2006年起，按照《商业银行信息披露暂行办法》等法规的要求，以年度报告形式对其经营管理状况进行全面披露。已跨区域发展、引进境外战略投资者以及联合重组的城市商业银行，应从以定性阐述和指标披露为主，逐渐过渡到以定量模型分析与指标分析为主。上述城商行除按照要求制定年度报告外，还应在银行网站和省级以上专业媒体择要刊登年度报告主要内容，并应公开告知社会公众和相关利益方获取信息的途径和方式。

    银监会同时要求，城市商业银行要明确董事会在信息披露工作中的主导作用和责任。存在虚假披露、不按期披露或无充分理由回避披露等问题的城市商业银行应及时纠正。造成严重负面影响的，应追究有关机构及当事人责任。 [全文]

    在中国银监会鼓励城市商业银行异地设立分支机构的政策出台后，北京银行积极把握政策开放带来的机遇，于近期正式对外宣布已经获得批准筹建北京银行天津分行。这不仅使该行成为在全国第一家在两大直辖市拥有分支机构的城市商业银行，也为中国中小银行的跨区域发展作出富有战略意义的尝试和探索。围绕着天津分行的筹建和北京银行今后的发展方向，本报记者采访了北京银行董事长阎冰竹。[全文]

    8月9日，北京银行宣布该行天津分行筹建申请正式获得中国银监会批准。这是继上海银行之后，全国第二家实现跨区经营的城市商业银行。

    天津分行的异地设立，是该行区域扩张举措中的重要落子。北京银行执行董事、天津分行筹备组负责人姜德耀表示，2007年，北京银行将在滨海新区设立支行。

    在北京银行的战略中，除环渤海外，还将适时进军长三角和珠三角地区。最新消息显示，北京银行正进行上市辅导。[全文]

    “中外城市商业银行 合作究竟是联姻还是同居？如果是长远的联姻就不应该简单的看重人家的嫁妆，而更应该看重感情。”北京大学中国金融研究中心副主任吕随启在9月8日的“济南商行与澳洲银行战略合作一周年论坛”上，阐述中外商业银行联姻所应该遵价值观。

    由于没有国有大银行的优势，也没有跨区域经营的能力，困在夹缝中的中国城市商业银行，当面对即将到来的2006年中国银行业全面对外资开放，显得无比恐惧和紧张。于是一些有“姿色”的城市商业银行采取“联姻”、“同居”的方式寻求活下去的“长期饭票”，而不良资产率高、底子太薄、资本金严重不足、资本充足率低的城市商业银行，都在“眼巴巴”的看着这些成功联姻的城市商业银行，看他们究竟能否踏出一条属于城商行自己的出路？ [全文]