 达能在华投资大事记
●1987年，成立广州达能酸奶公司。
●1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司。娃哈哈以旗下5个利润最丰厚的企业，与达能和百富勤合资成立5家公司，一次性引进4500万美元，娃哈哈占49%的股份，之后百富勤破产，达能增持达到51%的股份，此后双方先后合资成立了20多个企业，达能累计投资1亿多美元。
达能在华投资大事记
●1996年，收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权；与娃哈哈成立5家合资公司，达能获得41%的股权；收购深圳益力食品公司54.2%股权。
●2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权。
●2000年，达能获得光明乳业(8.49,-0.29,-3.30%)5%股权，并不断谋求对这家中国乳品市场有力竞争者的增持。
●2001年，达能亚洲有限公司参股光明，比例为5%。
●2004年，收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。
●2005年4月，达能亚洲持有光明乳业股权增至9.7%，成为该公司第三大股东。
达能在华投资大事记
●2005年10月，达能亚洲第三次增持光明乳业1.85%股权，股份总计11.55%。到2006年4月，增持光明股权达到20.01%。
●2006年7月，法国达能以持股22.18%的比例成为中国汇源集团的第二大股东。
宗庆后曝娃哈哈被“强购”内幕
一篇名为《宗庆后后悔了》的文章引来极大关注，根据文章内容，法国达能集团不仅正在强行要求以40亿元代价收购娃哈哈非合资企业资产的51%股权，更有专家提出达能集团在中国食品饮料行业的大举收购行为可能已经触及最敏感的外资反垄断话题。 >>>
宗庆后杭州闭门交锋达能
娃哈哈之所以会遭遇此次“强行并购”事件，确实有它的失误，而且不只一次。除了宗庆后此前自曝的“协议圈套”之外，当年香港百富勤股权出售时未能及时接盘，将股权买进获得合资公司的控股权，也是失误所在。
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